Łączę dwa światy, które rzadko ze sobą rozmawiają. HR i AI.
Szukając trenerów AI dla swojej organizacji, zobaczyłem powtarzający się wzorzec. Znani eksperci są zabiegani, drodzy i rzadko chcą uczyć podstaw, bo to dla nich za mało. Trenerzy z zewnątrz uczą tego, co znajdziesz w darmowych materiałach, bo nie znają kontekstu organizacji. Nie znają jej zasad, compliance, strategii ani tego, co naprawdę blokuje ludzi.
Żadna z tych opcji nie rozwiązywała mojego problemu. Więc zbudowałem własne podejście. Łączę wiedzę o AI z tym, co robię na co dzień, pracą z ludźmi w organizacji. Z ich obawami, nawykami i motywacją. Nie uczę narzędzi. Uczę zmiany.
People Experience + AI
Na co dzień łączę badania satysfakcji, programy wellbeingowe i transformację danych z adopcją narzędzi AI. W centrum mojej pracy jest zawsze pracownik — jego doświadczenia i rozwój kompetencji.
Podejście oparte na danych
Nie mierzę sukcesu ankietą po szkoleniu. Sprawdzam, czy ludzie faktycznie korzystają z narzędzi. Czy zmienili nawyki. Czy widzą sens w tym co robią.
Buduję procesy, nie jednorazowe szkolenia
Program ambasadorski, ścieżki rozwoju wspierane przez nowe narzędzia, strategia komunikacji wewnętrznej. Tworzę rozwiązania, które działają długo po tym, jak warsztat się skończy.
Zbudowałem to wszystko w organizacji liczącej tysiące pracowników. Teraz pomagam innym firmom przejść tę samą drogę: szybciej i bez błędów, które ja już popełniłem.
